• 首页
  • 手机找法网

当前位置:找法网>荆州律师>松滋市律师>丁在元律师> 咨询服务区

方式一:电话咨询

139-7210-2499

服务时间:08:00 ~ 21:30

服务地区:全国

温馨提醒:由于律师工作比较忙,可能您拨打电话时律师在开庭不方便接听,您可以记录律师电话稍后再拨打或通过下面在线咨询的方式向律师咨询。

方式二:在线咨询丁在元律师

问题所在地:

丁在元律师的咨询服务范围:

  • 婚姻家庭
  • 公司法
  • 合同纠纷
  • 刑事辩护
  • 房产纠纷
  • 损害赔偿
  • 劳动纠纷
  • 债务债权
  • 医疗事故
  • 交通事故

最新咨询问答

我想要写份催款函,请问怎么写催款律师函? 2018/07/17提问者:匿名

您好,如果您想要写一份催款律师函的话,最好去找一家专业的律所来做。而催款律师函的主要内容包括:首部的发函人意图、律师函函号和送达对象,正文的委托声明、事实简述、法律评论和律师的意见,以及尾部的寄送方式、附件、落款和律师的联系方式。谢谢。

我要办理房屋过户,想问问房屋过户费多少钱 2018/07/11提问者:匿名

房屋如果不足两年: 1、契税:指导价格以上或144平方米以上3%; 指导价格以下且144平方米以下1.5%; 首次购房90平方米以下1%; 2、印花税:千分之一(首次购房印花税免征); 3、手续费:6元每平方米; 4、土地出让金:1%; 5、登记费:80元; 6、图纸资料费:20元; 7、营业税:购买普通住宅(指导价格以下且144平方米以下)收差额营业税,非普通住宅收全额; 8、个人所得税:1%. 超过两年: 1、契税:指导价格以上或144平方米以上3%; 指导价格以下且144平方米以下1.5%; 首次购房90平方米以下1%; 2、印花税:千分之一(首次购房印花税免征); 3、手续费:6元每平方米; 4、土地出让金:1%; 5、登记费:80元; 6、图纸资料费:20元; 7、个人所得税:1%(取得产权超过五年且唯一一套住房的免征).

请问个人授权委托书该如何起草呢?有范本吗 2018/07/11提问者:匿名

1.委托人和受托人的姓名、性别、身份证号 2.内容理由 本人工作繁忙,不能亲自办理XXX的相关手续,特委托____________作为我的合法代理人,全权代表我办理相关事项,对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我均予以认可,并承担相应的法律责任. 3.委托期限 4.委托人签名 5.日期

小公司财务管理制度要怎么制定?流程是怎样的? 2018/07/10提问者:匿名

第一节总则第1条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度.第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨.第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累.第4条公司及全资下属公司、企业(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度.其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行.第二节财务机构与会计人员第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构.非独立核算的单位配备专职财务人员.第6条公司部会计师.公司设计划财务部.计划财务部设部长、副部长.下属独立核算的公司、企业设财务部.财务部设部长、副部长计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员.第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责.总会计师主要职责如下:1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;3.负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行.4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;6.监督全系统的财务管理和活动;7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;9.负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素质和业务水平;10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书.第8条计划财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督.第9条计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作.计划财务部部长的主要职责是:1.主持计划财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告;3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作;4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;5.协助总会计师编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作;6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究.第10条计划财务部副部长协助部长工作,负责公管的财务管理工作.第11条下属公司、企业的财务部设部长,在经理领导下主持本单位的财务工作.财务部部长的主要职责是:1.主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作;2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;3.参与投资、重大经济合同的可行性研究;4.负责编制会计报表,主持清查财产;5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支.第12条财务部副部长协助部长工作,负责分管的财务工作.第13条各级财务部门都必须建立稽查制度.出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作.第14条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动.记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐.第15条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责.第16条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事.对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告.公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事.严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复.公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励.第17条财会人员力求稳定,不随便调动.财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作.被撤销、合并单位的财会人员,必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册,办理交接手续.移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目。

验证手机

通过上面数字验证获取短信验证码

咨询电话:13972102499
找法网二维码

微信扫一扫,关注律师微信